207
Эпичный спич, и вероятно если бы я не в свое время не имел счастье быть одним из таких штанопротирателей в системном банке, то наверное бы даже поверил. Но увы, полтора десятилетия такой работы, дают право на определенный анализ. И скажу, что деление на 4 их численности, результативность системы значительно увеличила бы. Хотя конечно, статистической макулатуры порождалось бы меньше. Но если хотите жить в реальном, а не книжном мире, то поверьте что 80% управленческих решений принимается "не взирая" и даже "вопреки" всему тому, что штанопротиратили наанализировали.
Я бы мог и дальше расписать, исходя из своего опыта в банке, какое из подразделений в какой части более бесполезно, а какое вообще вредно. Да только зачем. )) Скажу только, что единственными, у кого было все по теме это департамент эмисионно-кассовой работы и в некоторой части кредитный.